Una app donde cualquier persona pueda reservar servicios de peluquería, limpieza, paseos de perros, clases, recados o mantenimiento en su casa, con precios claros, agenda automatizada y profesionales (o particulares verificados) cerca de su zona.
El objetivo no es competir con el “más barato”, sino ofrecer seguridad, profesionalidad y comodidad: reserva instantánea, cobertura legal y un ecosistema estable para profesionales y particulares que quieren monetizar su tiempo libre.
La app agrupa servicios muy diferentes bajo una interfaz única, con tarifas claras y procesos de reserva idénticos. El usuario elige qué necesita, cuándo lo necesita y la plataforma se encarga del resto: matching, avisos, pagos y valoraciones.
Cualquier persona con tiempo libre (estudiantes, jubilados, gente con horarios flexibles) puede registrarse como paseador, tras verificación y encaje legal a través de cooperativa de facturación.
Limpiezas por horas, limpiezas puntuales profundas y servicios recurrentes (semanales o quincenales), siempre con precio por hora cerrado y sin sorpresas.
Peluqueros y esteticistas que acuden al domicilio del cliente con tarifas estandarizadas según servicio y sector, generando una experiencia tipo “salón en casa”.
Clases de repaso en casa del alumno o online, con precios por hora claros y segmentación por materia, curso y nivel.
Personas que, de forma puntual, ayudan a hacer la compra, gestionar recados o realizar pequeños traslados no encuadrados como taxi.
Sectores de ticket más alto: fotografía de eventos, pintores, electricistas, pequeñas reparaciones o montaje de muebles.
La plataforma no presta servicios directamente: actúa como intermediario entre cliente y prestador del servicio (autónomo o particular facturando vía cooperativa), concentrando el valor en: comisiones por servicio, volumen y recurrencia.
Supuesto estándar para una ciudad mediana, con precios alineados con el mercado actual de paseadores y plataformas de mascotas.
| Concepto | Importe |
|---|---|
| Precio pagado por el cliente | 12,00 € |
| Comisión plataforma (10 %) | 1,20 € |
| Importe para el prestador del servicio | 10,80 € |
| Coste cooperativa de facturación (aprox.) | –3,00 € |
| Ingreso neto para el paseador | 7,80 € |
| Ingreso neto para la plataforma | 1,20 € |
Este modelo es muy atractivo para personas que quieren ganar dinero de forma esporádica sin hacerse autónomos, y permite a la plataforma escalar a través del volumen de servicios.
Estimación de servicios mensuales, manteniendo una comisión media de 10–15 % y costes fijos entre 600–900 €/mes (autónomos, gestoría, seguro, infra, community manager).
| Escenario | Servicios/mes | Servicios/día | Beneficio aprox. |
|---|---|---|---|
| Validación inicial | 150 | 5 | –280 € |
| Crecimiento realista | 360 | 12 | ≈ –30 € |
| Punto de equilibrio | ~400–600 | 13–20 | ≈ 0–200 € |
| Escenario sostenible | 750 | 25 | +400–600 € |
| Ciudad bien posicionada | 1.500 | 50 | +1.200–1.500 € |
El objetivo de la fase inicial es validar el modelo en una ciudad piloto. Una vez demostrado el encaje con el mercado, el crecimiento se basa en: recurrencia (limpieza, paseos, clases), ampliación de sectores y expansión geográfica.
El proyecto está diseñado desde el inicio para ser legalmente sólido en España. La plataforma actúa como intermediario, no como empleador, y se apoya en figuras ya existentes: autónomos y cooperativas de facturación.
El fundador se da de alta como autónomo (o más adelante se crea una SL), y la plataforma tributa solo por su comisión, no por el valor total del servicio.
Los prestadores de servicios no son empleados de la plataforma. Se proponen dos vías legales:
Uno de los retos clave en cualquier marketplace de servicios físicos es evitar que cliente y trabajador se salten la plataforma y trabajen “por fuera”. El proyecto incluye un diseño específico de contrato, funcionalidad y flujo de pagos pensado para minimizar este riesgo, sin convertir la relación en empleo asalariado.
Los prestadores no son asalariados: son autónomos o colaboradores que facturan a través de cooperativas. Aun así, se firma un contrato de uso de la plataforma con cláusulas claras para evitar captación de clientes por fuera.
Para reducir el incentivo a “escapar” de la app, el sistema equilibra la relación cliente–trabajador según el tipo de servicio.
Para los colaboradores es clave que todo sea sencillo: trabajar de forma esporádica y cobrar sin pelearse con Hacienda. La integración con una cooperativa de facturación se diseña para ser lo más automática posible.
La integración con la cooperativa no interfiere en la inmediatez. La reserva puede ser para dentro de 30 minutos o 1 hora sin ningún problema, porque la cooperativa entra en juego después del servicio.
El proyecto se apoya en tres tendencias claras: falta de tiempo de los usuarios, necesidad de ingresos extra para muchas personas y madurez del usuario español con apps de reparto, VTC y marketplaces digitales.
Las grandes ciudades ya usan apps para casi todo (comida, VTC, compras…). Llevar ese concepto a servicios cotidianos (limpieza, peluquería, paseos, clases) es un paso natural.
Muchos perfiles podrían generar ingresos con tareas sencillas si el proceso fuera fácil, claro y legal, sin necesidad de ser autónomos a tiempo completo.
Existen plataformas sectoriales (mascotas, limpieza, clases), pero pocas que integren todos los servicios con un sistema de tarifas fijas, agenda única y automatización completa.
El enfoque es lean: desarrollo propio de la app con apoyo de IA, lanzamiento en una ciudad piloto y crecimiento orgánico a través de contenido en redes, comunidad local y partnerships.
El objetivo de este documento es mostrar que la idea no es solo “una app más”, sino un proyecto pensado con números, marco legal y plan de ejecución. El siguiente paso es sumar talento: personas con experiencia en desarrollo, marketing, operaciones o legal que quieran construir algo grande desde fases iniciales.